戦略コンサルティング

弊社は実践に基づくノウハウを駆使した、事業再生・戦略立案・総合コンサルティングおよび、フランチャイズ・代理店募集・独立・開業支援など運営しております。
日本で誕生し世界ブランドとなった大企業も、かつては小さなベンチャー企業でした。
弊社では独自の支援システムで、意欲ある人材が小さいリスクで効率よく事業インフラを持てるように支援しております。
企業（個人事業主）にアレンジしたコンサルティングは、よくある机上の空論ではないコンサルとして好評です。

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通信サプライヤー

欧米諸国からかなり遅れて、政府による通信の規制緩和が行われました。
固定電話はNTT独占状態から、各社参入でサービス・価格競争が生まれ、合併等を繰り返し、ＮＴＴ・ＫＤＤＩ・SoftBankの3社体制となりました。
携帯電話はNTTドコモ独占状態から、同様の流れでdocomo・au（KDDI）・SoftBankの3社体制となりました。
しかし、全ての参入が大手資本をバックにした新規参入となった事もあり、思いのほか価格が下がらない状況で政府はもう一段階の規制緩和となりました。
郵政省（現 総務省）は2000年秋に省令を改正し、旧 第二種電気事業者が他の旧 第一種電気事業者から回線を調達し再販することを解禁しました。
これにより、直接回線を持たない電気通信事業者（旧 第二種電気通信事業者）も通信サービスが可能になりました。
弊社は改正当時からの電気通信事業者として、長年蓄積してきた独自のノウハウをアレンジすることにより、プライヤーまたはサプライヤーとして地位を確立してきました。

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情報通信サービス

インターネットを活用した情報配信が活況を極める中、従来の新聞・雑誌・テレビなどのアナログ媒体を縮小あるいは撤退する企業が少なくありません。
その中でも、アナログ媒体への依存を避けて通れない、企業や商店等も多数存在するのも現状です。
そのニッチ市場に目を付け、情報通信を半アナログ化した配信サービス/TInetやServeOneという独自サービスを開発し、多くの企業や商店にご利用頂いております。
またONE'S ONEという独自のディスカウントサービスもこの中から派生したサービスです。
弊社では、このようなクライアント企業等のニーズにあったご提案を行っております。

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